GAC Group presentó su nueva estrategia global de crecimiento llamada “Four Engines”. El plan contempla impulsar la electrificación, adopción de nuevas tecnologías y la conducción inteligente.
Esto durante la 23ª edición del Auto Show Internacional de Guangzhou, donde también se informaron los avances obtenidos tras el primer año del Plan Panyu. El evento sirvió como plataforma para mostrar cómo cada marca del grupo contribuye a una visión integral de movilidad que abarca la vida familiar, la movilidad personal y aplicaciones logísticas e industriales.
Impulsado por los logros recientes, GAC Group presentó los pasos de su plan “Four Engines”:
Nuevas tecnologías
El grupo mostró desarrollos clave, como el motor eléctrico Quark con eficiencia pico del 99%, baterías de estado sólido de nueva generación, el sistema de seguridad Star Spirit y el chasis inteligente Eagle Claw 2.0. También destacó el sistema ADiGO GSD, capaz de operar en casi cualquier escenario vial, y el cockpit digital ADiGO SPACE impulsado por Inteligencia Artificial (IA).
Servicios más cercanos y vehículos más conectados
GAC anunció la apertura de 600 tiendas experienciales y reforzó su estrategia de actualizaciones remotas, con 45 mejoras OTA aplicadas a más de 300 funciones para 1.5 millones de usuarios.
Un ecosistema colaborativo
El grupo ampliará alianzas con líderes tecnológicos y energéticos como CATL, Huawei, Tencent y Alibaba Cloud, además de impulsar redes de carga e intercambio de baterías.
Nuevos productos
GAC lanzará nueve modelos nuevos o renovados en 2026, enfocados en electrificación, seguridad y eficiencia.
Resultados del Plan Panyu
A un año de su lanzamiento, el Plan Panyu se consolidó como un programa que modernizó procesos y fortaleció la cultura organizacional de GAC Group. La compañía redujo los tiempos de desarrollo de nuevos modelos de 26 meses a entre 18 y 21 meses, aumentó la eficiencia operativa cerca del 50% y logró disminuir más del 10% en costos de investigación y desarrollo.
Además, integró formalmente la voz del usuario desde la etapa conceptual, aceleró su respuesta al mercado y reforzó una cultura basada en el principio “cliente primero, empleados al centro”, apoyada por talento internacional en áreas estratégicas.
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