Ubicada en el corredor automotriz del Bajío, Toyota Motor Manufacturing Guanajuato (TMMGT) consolida su operación manufacturera mediante la integración de la filosofía Toyota Way, con la mejora continua y la eficiencia operativa como ejes para mantener altos estándares internacionales de calidad.
La planta basa sus procesos en el Sistema de Producción Toyota (TPS), una metodología enfocada en eliminar los desperdicios, conocidos como muda en japonés, y optimizar el uso de los recursos para producir vehículos de manera eficiente.
El TPS se estructura alrededor de dos pilares fundamentales: Jidoka y Just-in-Time.
Jidoka
El concepto de Jidoka, definido como automatización con un toque humano, busca mejorar la productividad y facilitar la detección y solución de problemas de manera rápida y segura.
Bajo este principio, la maquinaria puede detectar anomalías y detenerse automáticamente ante una irregularidad. Al mismo tiempo, los colaboradores tienen la posibilidad de activar el sistema Andon cuando identifican alguna falla durante el proceso productivo.
El segundo pilar es Just-in-Time, que consiste en disponer de lo necesario, en la cantidad necesaria y en el momento necesario. En Toyota Guanajuato, este flujo sincronizado contribuye a optimizar recursos y reducir desperdicios dentro de la operación.
En Toyota, la mejora continua comienza por observar el proceso, entender los problemas y escuchar a quienes realizan el trabajo. El TPS da una forma estructurada de hacerlo, pero son las personas quienes convierten esa disciplina en mejoras todos los días”, señaló Takaaki Kuga, presidente de Toyota Motor de México.
El factor humano detrás de la mejora continua
La aplicación del TPS en TMMGT depende directamente de la participación de sus colaboradores, quienes utilizan su experiencia para identificar oportunidades y realizar mejoras cotidianas bajo la premisa de que todo proceso puede perfeccionarse.
Este principio, conocido como Kaizen, representa uno de los elementos centrales de la filosofía de manufactura de Toyota y vincula la eficiencia de los procesos con el desarrollo del talento.
De esta manera, la operación de Toyota Guanajuato coloca la mejora continua y el respeto por las personas en el centro de sus actividades. El enfoque busca mantener estándares de calidad en la fabricación de vehículos, al tiempo que fortalece las capacidades de sus colaboradores.
Con esta filosofía, TMMGT continúa impulsando una visión de movilidad para todos, orientada hacia una operación más eficiente, humana y sostenible.
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