Planeación estratégica es esencial para evitar exceso o falta de inventario de vehículos importados

El efecto látigo en el inventario de las empresas ocurre cuando no hay un control en la planeación

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Dentro del Foro AMDA 2024, Eric Ramírez, Director Regional LATAM de Urban Science, explicó que México, a pesar de ser considerado un país fuerte en el mundo automotor, importa un volumen considerado de vehículos, factor que ha hecho complicado tener la cantidad de inventario necesaria para atender al mercado, esto sin rebasar su demanda o disminuirla.

1 de cada 3 vehículos que se venden en el país son extranjeros y cerca de 26% de estos provienen de China. De acuerdo con la distancia que se debe recorrer para que lleguen a México, los autos hacen un tiempo de traslado de 7 meses aproximadamente. Estas temporalidades han hecho que sea complicado atender la demanda del mercado con un inventario oportuno.

El efecto látigo, en este sentido, es aquel que se da cuando la cantidad de inventario no corresponde con la demanda del mercado, lo cual se ve intervenido por un desfase en las temporalidades, por ejemplo, lo que se va a vender en diciembre se debe pedir importado desde mayo.

“Tenemos caos más prolongados cuando las cadenas de suministro son muy largas, lo que genera un margen de error muy grande, dando como resultado mayor cantidad de inventario o deficiencia de este”, explicó Ramírez.

 

Acciones para contrarrestar el efecto látigo

El especialista señaló que se puede disminuir el efecto látigo en el inventario de vehículos con las siguientes acciones:

  • -Transparencia en la cadena.
  • -Comunicación honesta y en exceso.
  • -Fuentes alternativas de abasto.
  • -Planeación de contingencias.
  • -Alineación de tiempos e inventarios.

La aplicación de estas acciones trae los siguientes beneficios:

  • -Venta incremental.
  • -Mejor pronóstico.
  • -Alineación de tiempos.
  • -Satisfacción del cliente.
  • -Menor variación.
  • -Menos inventarios.
  • -Reducción de costos por contingencias.
  • -Competencia entre retail.

Una planeación estratégica para el inventario de vehículos ayuda a “saber cómo sacarle provecho a la realidad que tenemos con un cambio de paradigma. Se trata de mover un modelo de negocios a una compra planeada y lograr un ganar-ganar para todos los involucrados en el proceso de venta”, indicó Ramírez.

 

 

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