Mitsubishi Motors de México fortaleció su operación logística con la ampliación de su almacén de refacciones ubicado en el macrocentro de DHL Supply Chain en el Estado de México. El proyecto incrementa la superficie del almacén de 3,800 m² a 6,000 m², con el objetivo de mejorar la disponibilidad de autopartes y responder con mayor rapidez a la demanda del mercado.
La operación continuará en alianza con DHL Supply Chain, socio estratégico que la marca decidió mantener tras evaluar su desempeño, condiciones comerciales y capacidad de ofrecer un servicio integral. Esta colaboración ha permitido optimizar procesos logísticos y elevar la eficiencia en la atención de la red de distribuidores, que suma cerca de 70 puntos entre agencias y centros de venta en todo el país.
Con esta ampliación, Mitsubishi México incrementa su capacidad de almacenamiento y asegura un inventario más robusto de refacciones. Esto incluye tanto piezas de alta rotación como componentes clave de mantenimiento —faros, defensas, parabrisas, rines y fascias—, que incluso estarán disponibles desde antes del lanzamiento de nuevos modelos.
En la logística automotriz, la disponibilidad de refacciones no es solo eficiencia operativa, es experiencia de cliente. Desde nuestro lugar trabajamos para que las cadenas de suministro acompañen el ritmo real del mercado, anticipando demanda, reduciendo tiempos de espera y asegurando continuidad en el servicio postventa”, destacó Enrique Muñoz, Vicepresidente de Automobility y Sponsor de Inbound-2-Manufacturing en DHL Supply Chain México.
Punto clave
El almacén se perfila como un movimiento clave dentro de la estrategia de Mitsubishi México, al permitir tiempos de entrega más competitivos frente al resto de la industria. Actualmente, la red de distribuidores recibe refacciones en un promedio de 3.5 días, incluso en zonas alejadas. En la Ciudad de México y áreas metropolitanas, las entregas pueden realizarse en menos de 24 horas.
Desde este centro logístico se despachan alrededor de 1,500 líneas diarias, una cifra que supera entre 60 y 70% el promedio del sector. Este nivel de operación responde a una planeación basada en datos de demanda y a procesos de mejora continua desarrollados en conjunto entre ambas compañías.
Además, la expansión del almacén contribuye a reducir los tiempos de backorder, un indicador clave en la industria automotriz. Durante 2025, este rubro ya mostró avances importantes gracias a una mejor gestión de inventarios y a una mayor anticipación en la compra de refacciones.
Por último, Mitsubishi México resaltó su compromiso de ofrecer rapidez, disponibilidad y confianza durante todo el ciclo de vida del vehículo, apoyado en una cadena de suministro más sólida y preparada para los retos del mercado actual.
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