Carecen las empresas en México del conocimiento para gestionar proyectos de forma efectiva, que garantice el éxito de sus nuevas implementaciones y ejecuciones de los planes estratégicos de negocio y operativos, así lo indicaron Fernando Díaz Rivero, director general de Axxis Consulting -firma de consultoría en el medio de la tecnología y en el desarrollo de soluciones relacionadas con la automatización y mejora de procesos en organizaciones privadas y públicas- y Gabriel Almeida Monterde, director General de Servicios Empresariales en Análisis de Negocio (SEAN®), empresa 100 por ciento mexicana dedicada exclusivamente a la práctica del Análisis de Negocio, al referirse al tema de gestión de proyectos.
El tema de proyectos es un problema que afrontan las empresas hoy en día. En el área de Tecnologías de Información (TI) se ha tratado de resolver a través de varios años con diversas metodologías como las basadas en Project Management (PM), para control de los proyectos; Capacity Maturity Model Integrated (CMMI), para el desarrollo de software; y otras más como Ingeniería de Pruebas, etc., sin embargo los proyectos siguen fallando.
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