Alberto Quiroga | El líder del taller mecánico

Ser responsable del trabajo de un equipo es un reto interesante

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Uno de los temas recurrentes en las charlas con los mecánicos es el papel que juega el líder para que el taller mecánico pueda crecer.

Siempre llegamos a la conclusión que gran parte de la responsabilidad recae en él, por lo tanto, es importante que cada uno de nosotros trabaje en este punto.

Si bien no existen recetas para saber ser buen líder, sí podemos encontrar algunos puntos en común entre los diferentes estilos de liderazgo y precisamente vamos a hablar de ellos en este artículo.

Hablando en concreto del taller mecánico, te voy a mencionar ocho características deseables y por qué te conviene tenerlas.

El primer punto es la energía y buena salud, porque será necesario que te muevas y estés al pendiente de muchos aspectos, si estás enfermo y desganado, difícilmente podrás guiar a los demás. Comienza entonces por cuidar tu salud.

Seguimos con potencial para el liderazgo, debemos perderle el miedo a la responsabilidad para estar al frente de los demás. Casi todos podemos ser líderes, pero son pocos los que se atreven. Toma el riesgo de ser el capitán del barco y pierde el miedo de equivocarte, aprende de los errores y capitaliza las experiencias.

También será importante desarrollar tu capacidad para desarrollar buenas relaciones personales, si vas a guiar personas, deberás aprender a comunicarte asertivamente con ellos. Prepárate para aprender a escuchar y dialogar, aprovecha las experiencias de los demás y transmite información adecuadamente.

Será importante también tener conocimiento del trabajo y competencia técnica. Difícilmente podrás guiar a los demás si desconoces lo que ellos hacen. No se trata de que tú lo hagas, pero, sí que sepas qué y cómo se hace. Así nunca exigirás más allá de las limitantes y tampoco aceptarás desempeños deficientes.

Un líder debe buscar hacer crecer a su gente, por ello será muy deseable que tengas capacidad de enseñanza. Recuerda que mientras mayor nivel tengan los miembros de tu equipo, mayores logros alcanzarán en conjunto.

Es un hecho que en todo equipo se presentarán dificultades, por ello deberás desarrollar tu habilidad para resolver problemas. No los busques, pero cuando se presenten, no les tengas miedo a los conflictos, por el contrario, aprovéchalos y desarrolla experiencias para evitarlos en lo futuro.

De la mano del anterior, es importante tener autocontrol en situaciones de presión. Si tú te mantienes sereno ante los problemas, facilitas que tu gente tenga la calma para actuar bien ante situaciones de emergencia. No olvides que sirve de muy poco perder la cabeza ante los problemas.

Y, por último, mantén siempre una actitud positiva hacia la administración. Ser líder también implica llevare a veces ese papeleo aburrido o recabar información y datos. Puede ser que te encante la acción, pero si no cuidas tus recursos con una buena administración, podrás verte en serios problemas.

Te invito a que hagas un ejercicio y revises qué tanto aplicas estos puntos en tu taller mecánico.

Si todavía no eres líder, puedes comenzar a practicarlos, para que cuando pongas tu propio taller, ya tengas desarrollada tu capacidad de liderazgo.

Nos seguimos leyendo por acá. Cuídate.

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